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Die BGM DIN SPEC 91020 macht aus vereinzelten Gesundheitsmaßnahmen ein strategisches Managementsystem. Statt Rückenschule, Obstkorb oder Einzelaktionen setzt sie auf eine strukturierte, messbare und nachhaltige Steuerung von Gesundheit im Unternehmen.
Gerade für B2B-Entscheider und Geschäftsführer ist das entscheidend: Gesundheit wird nicht als „Soft Fact“, sondern als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor verstanden.
Viele Unternehmen betreiben Gesundheitsförderung – aber kein Gesundheitsmanagement. Der Unterschied ist zentral:
Die DIN SPEC 91020 orientiert sich bewusst an etablierten Managementsystemen (z. B. ISO-Strukturen) und lässt sich nahtlos in bestehende Prozesse integrieren.
Die Norm zielt darauf ab,
Gesundheit wird damit steuerbar – ähnlich wie Qualität oder Arbeitssicherheit.
Ein gesundes Unternehmen ist nicht einfach eines mit gesunden Einzelpersonen. Entscheidend ist das Zusammenspiel aus:
Die DIN SPEC 91020 folgt einem ganzheitlichen Gesundheitsverständnis: körperlich, psychisch und sozial.
Ein zentraler Gedanke der BGM DIN SPEC 91020 ist die Unterscheidung zwischen:
Spätindikatoren (klassische Kennzahlen):
Frühindikatoren (entscheidend für Steuerung):
BGM setzt nicht erst bei Fehlzeiten, sondern bei den Ursachen an.
Die DIN SPEC 91020 fokussiert auf sogenannte Gesundheitschancen und -risiken, die im Arbeitsalltag verankert sind, z. B.:
Hier liegen die Stellhebel mit der größten Wirkung.
Diese Faktoren werden strukturiert analysiert, bewertet und priorisiert. Daraus entstehen:
So wird Gesundheitsmanagement planbar und wirksam.
Die DIN SPEC 91020 macht deutlich:
Ein funktionierendes BGM ist ohne aktive Unterstützung der Geschäftsleitung nicht möglich.
Erforderlich sind:
Gesundheit muss top-down vorgelebt werden.
Ein Kernelement der Norm ist das sogenannte Social Capital – also:
Eine gesunde Unternehmenskultur reduziert Präsentismus, steigert Motivation und erhöht die Leistungsfähigkeit nachhaltig.
In der Einführung zeigen sich häufig:
Die DIN SPEC 91020 hilft, genau diese Stolpersteine zu vermeiden, indem sie klare Strukturen und Verantwortlichkeiten vorgibt.
BGM ist:
Sondern ein dauerhafter Veränderungsprozess, der Schritt für Schritt im Unternehmen verankert wird.
Die BGM DIN SPEC 91020 bietet Unternehmen einen praxisnahen Rahmen, um Gesundheit systematisch zu steuern – mit messbarem Nutzen für Mitarbeiter und Organisation.
Sie verbindet:
und macht daraus einen nachhaltigen Erfolgsfaktor.
